・このようにして、メーカー各社より日釣工に集められた資金は、湖底・海底清掃事業に運用されます。実際の事業運営は、日釣工より業務委託された日本釣振興会が行います。

・その業務内容等は、日本釣振興会より報告されます。

・シール代金は、まずはメーカー負担となりますが、これによる販売価格の変更等の要素は各メーカーの意向に一任されています。

　　　
というのが骨子であります。つまり、来年以降はこのシール、ないしマークの入っている製品をお買い上げいただければ、その分清掃事業が進みますよ、というシステムなのです。

まあ、これによりどれだけの状況が改善されるか未知数ですが、まずはやってみよう、と。

私も日釣工の会議では、色々考えてみましたが、大筋では異論ありません。

さて、ここで私が考える“皆さんにとって気になる点”についてご説明しておきます。

【気になる点２;シール代が発生することによって、値上げはあるのか？】

これは先程も申し上げた通り各メーカーの意向に一任されています。私が会議で感じた感触では、値上げに踏み切るメーカーもいれば、そうでないところもある、という感じ。「メーカーから言い出したことだし、まずはメーカーが負担すべき。」と考えれば、そうだとも思えるし、「消費者にも環境保全に協力していただくべき。」と言われれば、これもあながち間違っていない気がする。要はどっちが正しくて、どっちが間違っている、といった質の議論ではないのでしょう。

　　　
ちなみに私が営むケイテックでは、この決定を受けて幾つかの原価低減に取り組みました。それは、このシール代を自分達の創意工夫で内部吸収できないか、と考えたからです。丸ごと負担するのも結構ヘビーな気がするし、だからと言って値上げにも抵抗がある。じゃあ、ものづくりの現場として何かできないか、と思いながら手を尽くすと、多少なりとも成果が上がったのです。あいにく、シール代すべてを吸収してしまうほどパワフルな

ものではありませんが、「ここまでできれば、後はオレが見るわ。」と言えるところまではたどり着きました。よって、ケイテックではこのシールに伴う値上げはいたしません。

今回感じたことは、「人間、困らないとなかなか動かないものなのね。」ということです。

現に困ったからこそ、私も本気で原価を見直したわけですし、業界も苦慮するからこそ

「環境協力シール」事業に踏み切るのだと思います。